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员工创新奖励办法
发布时间:2012-08-13 14:01:49| 浏览次数:
    为启发全体员工想象力,以集结个人智慧与经验,推动管理与技术创新,增强内部活力,达到开源节流、促进绩效、彰显“注重细节、追求完美”的企业文化精神,特制定本办法。
第一条 鼓励创新是公司企业文化的重要组成部分,公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外,还应积极参与公司工作的创新和改进。
第二条 员工创新奖励的范围包括以下内容:
  1、市场开拓及营销的项目和建议。
  2、提升客户满意度的改进措施和活动方案。
  3、工作流程、工作标准及安全措施的改进。
  4、技术创新、作业方式、工艺等方面的改进。
  5、工具、设备、仪器的改进。
  6、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。
  7、美化公司环境,提高公司内外部形象的建议。
  8、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。
第三条  创新奖原则上即报即评,各部门或个人认为有创新的方案均随时上报。
第四条  创新奖级别及奖励标准:公司创新奖励按对公司经营的影响、技术水平含量、经济效益进行综合评定,奖励应贯彻精神激励与物质奖励相结合的原则,分为五级:
  A级:重要的、创新性的,有科学依据,可行性强,经济效益高。
       每项提案发给2万元奖金。
  B级:较重要的、改良性的,目的明确,有可行性,投入少,见效快。
       每项提案发给1万元奖金。
  C级:一般性的,针对解决个别问题点,内容清楚,可操作性强。
       每项提案发给5000元奖金
  D级:对现有正常管理或经营有所改善,有一定的作用和效益。
       每项提案发给2000元奖金
  E级:建议内容有创新,出发点较好,但现阶段可操作性不强,可为日后操作具有一定的价值。
       每项提案发给1000元奖金
第五条 奖励规定:
  1、获创新奖励的员工在每月工资中发放奖金,并粘贴光荣榜及颁发奖励证书。
  2、对积极提出经企业管理部受理的合理化建议每年累计3项以上的个人,在公司年会上给予额外奖金或礼品嘉奖。
第六条  设立团体特别奖:以部门为单位,每年统计一次,针对部门成员创
  新建议最好、被采用最多的部门(二件以上),发放部门创新奖5000元。
第七条  公司企业管理部负责组织创新奖的申报和审批工作,必要时可组织有关
部门或人员组成评审小组或聘请有关专家进行评审鉴定。
第八条  创新建议申报人应认真填写《创新建议申报表》,必要时应提供有关的技术或管理文件。如果出现多名员工以个人名义申报同一类项目,公司只接收一方的申请,以申报时间为准。
第九条  获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者,经查明属实,即撤消其
奖励,追回其奖金,并视情节轻重给予行政处分。
第十条  本制度由公司企业管理部负责解释。
第十一条  本办法自公布之日起实施。

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